La españolizada La Caixa hace por Naturgy lo que no hizo por Endesa.

Cuando La Caixa solo era catalana vio como la famosa OPA de la entonces Gas Natural (Naturgy) sobre Endesa se iba al traste por culpa de una campaña de catalanofobia sin complejos y por las medidas cautelares por parte del Supremo. Poca gente se acuerda que los tribunales españoles prohibieron que una empresa catalana se hiciera con otra de origen catalán...

El final ya lo saben, Endesa se convirtió en italiana porque La Caixa tiró la toalla y porque así lo deseaban los políticos españoles que, en un principio, la querían «antes alemana que catalana»...

Pero ahora que La Caixa es valenciana (o madrileña, –si quieren–) parece que no están dispuestos que una empresa australiana (IFM) se haga con Naturgy...

Hace lo que no hizo entonces, es decir, comprar acciones para no perder el control.

Ya ven, La Caixa convertida en 'caballero blanco' para que la antigua Gas Natural no pierda su españolidad...

Antes madrileña que australiana...

La misma La Caixa que no quiere avalar a los represaliados políticos es la que perdonó 6,5 millones de deuda al PSC en el 2005 y el Tribunal de Cuentas miró hacia otro lado...

En el 2005, con Montilla de Ministro y Maragall de President de la Generalitat de Catalunya, La Caixa condonó 6,5 millones de euros de deuda al PSC.

Sin olvidar que en el ayuntamiento de Barcelona mandaba un socialista (Clos); en el de Lleida otro (Àngel Ros); también en Tarragona (Joan Miquel Nadal) y Girona (Anna Pagans).

Nunca el PSC había tenido tanto poder y es por eso que consiguieron que La Caixa les perdonara el 45% de la deuda vencida que arrastraba desde 1994. En total, 6,57 millones de euros regalados, casi la mitad de la deuda, que ya no tuvieron que pagar. El resto del dinero –7,81 millones– fue renegociado con un tipo de interés tres veces inferior al aplicable en 1994. 

¿Y qué dijo entonces el Tribunal de Cuentas? 

Pues se quejó un poquito sobre que esas operaciones no se ajustaban a la legislación vigente de fuerzas políticas y eso que el PSC había ocultado esa condonación al Tribunal de Cuentas y La Caixa ni siquiera respondía a ese tribunal...

¿Y el Banco de España?

Pues al cabo de 12 años el supervisor estatal confirmó que había existido un trato ventajoso y que llegó a apercibir a La Caixa por «falta de rigor» en la concesión y renegociación del crédito. En todo caso, no sancionó a la entidad porque la condonación no afectó a su solvencia. 

La Caixa y el PSC se hacían regalos...
En este caso, un año después de la condonación, la Generalitat premiaba a La Caixa con su Medalla de oro...

Ya sé que ustedes me dirán: ¿qué se puede hacer...?

Evidentemente a los bancos ya no les hace tanto daño lo de retirar el dinero porque lo reciben del Banco Central Europeo y que devuelven interés negativo.

Pero sí que les fastidia su otros negocios, es decir, dense de baja de Adeslas, VidaCaixa incluso de Naturgy. 

Madrid no paga traidores: el presidente de La Caixa (Isidre Fainé) imputado por espionaje.

Mare de Déu, que cutre es el mundo de los unionistas. 

Ahora vemos porque trasladaron la sede de La Caixa...

Pero Madrid no paga traidores...

El presidente de Criteria Caixa y de la Fundación Bancaria La Caixa, además de expresidente de Caixabank, Isidre Fainé, y el presidente de Repsol, Antonio Brufau, han sido imputados por el juez del caso Villarejo, Manuel García-Castellón, en la causa que investiga el espionaje al expresidente de Sacyr, Luis del Rivero.

Esta gentuza se creía inmune...

La investigación trata de aclarar si Repsol y La Caixa encargaron al excomisario Villarejo entre 2011 y 2012 que espiara al entonces presidente de Sacyr porque pretendía tomar el control de la energética con la ayuda de la petrolera Pemex. Además, en un momento en el que La Caixa mantenía una participación relevante en Repsol.

Actuaban como la mafia...

El unionismo acomplejado de los dueños de La Caixa salva Bankia perdiendo dinero y regalando revalorizaciones.

Se imaginan que viene un día su vecino y le dice: 
"para reducir gastos vamos a juntar mi casa, que es tres veces más grande, con la tuya y, además, como no tienes garaje, puedes utilizar el mío. Y si algún día vendemos nuestra fusión de casas, a medias por lo que nos den..."
Usted pensará que su vecino es gilipollas...

Pues eso es lo que han hecho los catalanets de La Caixa.

La fusión de Caixabank y Bankia tendrá un coste de 3.400 millones de euros, de los que 2.200 corresponderán a la reestructuración que se derive de la creación de la nueva entidad. 

Además CaixaBank tendrá que lanzar una ampliación de capital de 2.079 millones de euros para hacer frente al canje de acciones mediante la que se llevará a cabo la absorción del banco público, una vez establecida la ecuación de canje de la fusión que supondrá que cada accionista de Bankia recibirá 0,68 acciones de CaixaBank. El resultado final de la operación será que los accionistas de la entidad que ahora preside Jordi Gual tendrán inicialmente el 74,2% del nuevo grupo y los de Bankia poseerán el 25,8% restante.

El precio pactado incluye una prima del 20% sobre la ecuación de canje a cierre del 3 de septiembre, antes de la comunicación al mercado de la existencia de negociaciones sobre la operación, cuando el valor de la acción de Bankia era de 1,035 euros. El canje propuesto implica valorar Bankia en 4.300 millones de euros, frente a un valor de 3.178 millones de euros que tenía en principios de septiembre. Además, supone una prima del 28% sobre la media de ecuaciones de canje de los últimos tres meses.

La entidad resultante de la absorción, Caixabank, estará controlada por la Fundación Bancaria La Caixa, a través de Criteria, que tendrá alrededor del 30% del capital, frente al 16% que conservará el Estado a través del FROB. 

Se espera que el beneficio por acción de CaixaBank se incrementará en un 28% respecto a las estimaciones del mercado para el 2022 (vamos a ver...).

El fondo buitre BlackRock será el tercer accionista de CaixaBank...

Los Consejos de Administración CaixaBank y Bankia han aprobado la ecuación de canje de 0,6845 acciones ordinarias nuevas de CaixaBank por cada acción de Bankia. El canje establecido supone que los accionistas de CaixaBank representarán, inicialmente, el 74,2% del capital de la nueva entidad, y los de Bankia, el 25,8%, según los términos de la operación.

Pues resulta que BlackRock estaba de accionista en ambos bancos (el 3% de CaixaBank y el 1,6 de Bankia) y ahora tendrá aproximadamente el 3% de la nueva CaixaBank, es decir, la tercera después La Caixa (30%) y FROB (16%).
El banco de Noruega quedará como 4.º accionista.

BlackRock es la dueña del Ibex 35.

La participación más relevante de BlackRock en España por su valor actual es el 5,1% que controla en Iberdrola. Es el segundo accionista tras el fondo soberano de Qatar. 

Las otras posiciones de BlackRock en el sector energético español están en Repsol, donde es el tercer accionista con cerca de un 5%, Red Eléctrica (3%) y Enagás (3,3%). Además, a principios de marzo se asoció con Naturgy para participar a partes iguales en el 49% del gasoducto Argelia-España Medgaz.

BlackRock es también el primer accionista individual de Banco Santander, con un paquete del 5,4%, según su última notificación, que data de octubre. Actualmente, esa participación tiene un valor de unos 2.000 millones. La gestora también controla un 5,9% de BBVA y un 2,9% de Banco Sabadell.

Un 4,9% de Telefónica. En el sector de las telecomunicaciones, también tiene un 4,9% de Cellnex y un 5,7% de MasMóvil (antes de la OPA).

Su mayor participación en la bolsa española es su 6,1% en Amadeus, un paquete notificado en julio de 2019 que a los precios actuales vale unos 1.146 millones. Su otra posición en el sector turístico en España (uno de los que más está sufriendo en la actual crisis) está en Aena. Ostenta un 3,2% y superó el 3% el pasado noviembre, aunque hace dos semanas redujo ligeramente su exposición.

Otras participaciones relevantes son su 4,4% de Grifols, su 3,% de Ferrovial, un 5% de ACS, un 3,7% de Colonial y un 3,9% de Merlin Properties...

La publicidad de BlackRock aparece mucho en OK diario del infame Inda.

Por cierto, el jefe de ventas en BlackRock España es Manuel Gutiérrez-Mellado nieto del militar y ministro en la transición.

FACUA aconseja darse de baja de Caixabank ante la brutal subida de comisiones de mantenimiento.

 FACUA-Consumidores en Acción, ante la brutal subida de comisiones de Caixabank, aconseja a sus clientes estudiar las ofertas de otros bancos. La entidad tiene previsto empezar a aplicar una comisión de mantenimiento de hasta 240 euros al año que solo se reduce si el usuario decide contratar otros de sus productos, obligándole a afrontar costes extra si quiere evitar el pago de esta nueva comisión.

Caixabank ha anunciado que a partir del 1 de octubre va a empezar a aplicar una comisión de 60 euros al trimestre a sus cuentas corrientes, aunque ha indicado que aplicará rebajas a dicha cantidad en función de los servicios adicionales (domiciliación de nómina, seguros, planes de pensiones, etc.) que contraten los usuarios con la entidad.

En este sentido, la asociación advierte de que la nueva política de comisiones que tiene previsto aplicar Caixabank empeora las condiciones para mantener una cuenta corriente, y obliga a los usuarios a tener que adquirir otros servicios, con sus costes correspondientes y reduciendo también su capacidad de decidir en qué entidad contratan cada producto.

FACUA recomienda a aquellos clientes de Caixabank que puedan ser potenciales perjudicados de la nueva comisión -por mantener sólo la cuenta corriente con la entidad y no querer contratar otros productos- a que revisen las condiciones de otros bancos para marcharse a ellos si resultan menos lesivas para sus intereses económicos.

La asociación también advierte de que este cambio en las condiciones de Caixabank, que se va a producir en plena negociación por la fusión con Bankia, pone de manifiesto una vez más que la concentración bancaria perjudica a los usuarios.

Así, los consumidores se encuentran con menos opciones para comparar, negociar y elegir entidades con las que contratar sus servicios, al existir cada vez más un menor número de bancos, reduciendo la oferta y la capacidad de decisión de los usuarios.

Enlace de FACUA:
https://www.facua.org/es/noticia.php?Id=15909

El 1 de octubre La Caixa cobrará 60 euros por el mantenimiento trimestral de las cuentas corrientes de los desgraciados que no tengan nómina o pensión...

Es decir, cuanto más pobre, más pagará por tener domiciliados los recibos...

Caixabank aplicará su nueva política de comisiones a partir del 1 de octubre. La entidad, que se encuentra negociando su fusión con Bankia, cobrará hasta 240 euros al año por la cuenta corriente y los servicios a sus clientes menos vinculados. Es decir, hasta 60 euros al trimestre. En un principio, la entrada de las nuevas condiciones  estaba prevista para el pasado 1 de abril, de ahí que la entidad comunicase los cambios a sus clientes en febrero, con dos meses de antelación. Sin embargo, la entidad tomó la decisión de aplazar la fecha prevista hasta el próximo 1 de octubre debido a la crisis sanitaria.

Los más afectados serán aquellos clientes con menor relación con el banco. 

Aunque aquellos clientes que tengan domiciliada una nómina superior a 600 euros mensuales o una pensión de más de 300 euros o bien mantengan una posición de más de 20.000 euros en fondos de inversión, carteras de fondos, estructurados, carteras gestionadas, seguros de ahorro y planes de pensiones individuales tendrán que pagar 15 euros al trimestre. Por tanto, la cuantía anual asciende hasta los 60 euros por el mantenimiento de todas las cuentas con titulares idénticos bajo este supuesto.

Por lo tanto, si te quedas en el paro es probable que pagues 60 euros cada trimestre...

Si además de cumplir lo anterior el cliente domicilia tres recibos o hace tres compras con tarjeta al trimestre, la comisión se reducirá a cero, o sea que no tendrá que pagar nada por su cuenta. Además del mantenimiento y de la administración, dentro del precio del servicio de la cuenta están incluidas las transferencias SEPA en euros dentro de la UE, el ingreso de cheques, el uso de los cajeros de la propia entidad, la solicitud de certificados por Internet y las cuotas de emisión y de mantenimiento de las tarjetas de crédito Visa Classic y Visa&Pay.

Este programa afecta a la Cuenta Family, la Cuenta Premium, la Cuenta Estrella o la Cuenta InTouch, entre otras, cuyas condiciones actuales se sustituirán por las nuevas en apenas dos semanas. Sin embargo, no afecta a las cuentas comercializadas bajo la marca Imagin.

Finalmente La Caixa deberá regalar un prima del 30% y gastarse 120 Millones para quedarse Bankia.

La Caixa, que controla el 40% de CaixaBank, está dispuesta a aumentar su participación. El objetivo de este movimiento no es otro que mantener en el grupo integrado al menos un 30% de capital, condición indispensable para que se selle el pacto. En principio, con la inversión previa de un 1% de las acciones del banco catalán, equivalente a unos 120 millones de euros a precios de mercado, serviría para que se cierren las condiciones de la ecuación de canje, una operación que contaría con el visto bueno del BCE.

La semana pasada el Frob puso como línea roja una prima del 30% en la valoración de Bankia, lo que le otorga una participación en el campeón nacional del 16%, algo que imposibilita a La Caixa a tener ese 30%, clave para mantener la consolidación fiscal de la participación de acuerdo con la ley de Fundaciones Bancarias, que conlleva beneficios impositivos. En concreto, la Fundación tendría un 29%.
Por lo tanto, la prima que tendrá que aceptar CaixaBank es del entorno al 30%. Con ello, el peso de Bankia en el grupo fusionado llega al 26%, mientras que el de la entidad de origen catalán, al 74%.
Es decir, se le regala poder (dinero) al gobierno de España.

A cambio de eso CaixaBank impondrá sus reglas en el nombre ya que, como comprador, entiende que es una marca muy valiosa y de prestigio en el mercado, mientras que Bankia está contaminada por su herencia y por los casos judiciales que llevan su nombre.
Es decir, se cambiarán los números en las cuentas de Bankia, no en los de CaixaBank.

Ahora La Caixa se da cuenta que los de Madrid quieren robarles (peligra la fusión con Bankia).

Para CaixaBank resulta inasumible la petición del FROB, cuya gestión depende directamente de la ministra Nadia Calviño, de asumir un 30% del banco resultante de la fusión (el Estado posee más del 61% de Bankia).

Hay que recordar que el Estado, que controla actualmente el 61,81% del capital de Bankia a través del Fondo de Reestructuración Ordenada Bancaria (FROB), se quedaría con el 16% a los precios actuales. Criteria, el brazo inversor de La Caixa, que tiene el 40% del capital de la catalana alcanzaría un peso en la nueva entidad del 29,6%, según la capitalización actual de ambas compañías.

Pues ahora el Estado quiere que el FROB tenga más poder que Criteria. Eso quiere decir que se daría mucha más importancia a los accionistas de Bankia, es decir, cada punto que gana el FROB lo pierde Criteria, por eso un empate a 30% es imposible, pero si al 23%. Realmente sería un desastre en las cuentas de Criteria.

¿Alguien creía que Madrid daría el poder de esa nueva identidad a catalanes, aunque tengan la sede en Valencia?

Así que, la fusión hoy está más lejos que nunca...

Dos bancos mediocres no hacen un banco bueno, sino uno de mediocre mayor...

Jamás en mi vida he visto que cuando se juntan dos cosas malas aparezca una de buena.

En el caso de los bancos españoles todas las fusiones se hicieron habiendo un banco que se quedaba otro por un euro, tal como hizo el Santander con el Popular o la propia La Caixa con el banco de Valencia...

La única sinergia que crea una fusión de dos bancos es que se cierran sucursales y se prejubila a gente. Pero los activos tóxicos se suman, así como los dudosos o morosos. Es decir, si el banco A tiene a 1.000.000 de posibles morosos y el banco B a 500.000, la futura entidad tendrá 1.500.000... No hay otra.

De momento, la morosidad no es alta, pero no tenemos ni idea de lo qué va a ocurrir los próximos meses o años. Realmente estamos en una economía ficticia en la que el Estado mantiene a los trabajadores en casa (ERTE), dando pequeñas ayudas a autónomos o avalando préstamos ICO. Pero, ¿hasta cuándo?

Cuando llegue la economía normal, ¿cuántos podrán seguir?
Se llegará a los niveles de morosidad de hace 6 años?

¿Qué ocurrió con las fusiones de la última crisis?
-Unim Caixa/ Unim Banc: fusión de Caixa Manlleu, Caixa Sabadell y Caixa Terrassa; fue adjudicado al BBVA.

-Banca Cívica: unión compuesta por Caja Navarra, Cajasol, CajaCanarias y Caja de Burgos; se la quedó CaixaBank

-Pero la más sonada fue la de de Caja Madrid con BanCaja (además de La Caja de Canarias, Caja de Ávila, Caixa Laietana, Caja Segovia y Caja Rioja) en una cosa llamada Banco Financiero y de Ahorros (BFA). Luego se convirtió en Bankia tras la fusión con Mare Nostrum (Caja Murcia, Caixa Penedès, Caja Granada y Sa Nostra. Tuvo que ser rescatada por el Estado por unos 25.000 millones de euros...

Veremos, hay muchos retos que ambos bancos iniciarán con los deberes poco hechos (transformación digital, poca innovación y creatividad, nula sostenibilidad...).

Por cierto, el nombre seguro que será CaixaBankia, ¿no?

Las acciones de La Caixa valen la mitad desde que cambió la sede fuera de Catalunya.

El 6 de octubre del 2017 las acciones de La Caixa (CaixaBank) estaban a 4,08. Hoy han cerrado a 2,05... Eso es prácticamente el 50% menos, la mitad...

Promedio del siglo XXI de CaixaBank:

Promedio del 6/10/2017 (cuando trasladó sede) hasta actualidad:

Promedio 1/1/2000 hasta 5/10/2017 (un día antes de trasladar sede):

Ya ven, a los accionistas les iba mucho mejor la sede en Catalunya.

Aunque, tal como les dije ayer, lo del Sabadell ha sido peor, valiendo sus acciones 5 veces menos...

En fin, sarna con gusto no pica...

La Caixa abre un banco en Luxemburgo solo para clientes españoles que tengan 500.000 euros.

Ya se sabe que las ratas son las primeras que abandonan el barco...
Los de la caja valenciana abren un banco con la excusa de que esperan atraer a los españoles que ya tienen su fortunas fuera de España, pero todo el mundo sabe que eso será el inició para que los ricos o ahorradores saquen su dinero de la península...

La nueva cosa se llamará CaixaBank Wealth Management Luxembourg y aparece en un momento en el que algunos grandes patrimonios españoles están acudiendo a asesores financieros para llevar su liquidez a fondos en Luxemburgo y a vehículos de inversión domiciliados fuera de España.


De los bancos que operan en España, CaixaBank, Bankinter, Banca March, A&G, AndBank y Crèdit Andorrà (Banco Alcalá en España), cuentan con filiales en Luxemburgo, mientras que el Santander, a través del negocio de banca privada, tiene presencia en Suiza. 

Esta es la respuesta de los ricos ante esa frase que dijo Pablo Iglesias de "nacionalizar empresas y socializar ahorros".

Ya ven lo que quieren España esa gente que lleva la estanquera en la pulsera...

La Caixa ha perdido la mitad de su valor bursátil desde que trasladó su sede fuera de Catalunya...

Si ayer decía que el Banco de Sabadell había perdido el 66% de su valor desde que trasladó su sede fuera de Catalunya,  pues los "curillas" de La Caixa le van a la zaga...
El otrora banco catalán ha perdido el 51,74% de su capitalización.

E, igual que ayer, niego la mayor si alguien cree que hubiera ocurrido lo mismo si no hubiese trasladado su sede.
CaixaBank tenía la ocasión de oro de volver a ser esa Caixa de Pensions per a la Vellesa i d'Estalvis de Catalunya i Balears que regalaba el Cavall Fort y daba intereses por una libreta abierta. Fue hacerse grande y ñorda cuando perdió todo su espíritu.

La Caixa hubiera tenido que ir cerrando todas las sucursales de España, vender las hipotecas a un fondo buitre norteamericano y salir de la bazofia del Ibex 35. Ya les digo yo que sería más pequeña pero más saneada y tranquila. Y sin el honor mancillado.

Pero, por desgracia, La Caixa cayó en manos de un tipo que le gusta arrodillarse ante los reyes e ir a pedir perdón continuamente a Madrid por ser catalán.

Fainé venía del Banco Atlántico y educado bajo escuelas de negocios del OPUS; va a misa, reza y chupa la hostia... Un tipo con mentalidad de criollo, sin pasado burgués, reconocido inculto y que nada tenía que ver con gente igualmente conservadora pero a años luz de él como Juan Antonio Samaranch Torelló, José Vilarasau Salat o Ricardo Fornesa Ribó.
Además de ser un mentiroso compulsivo; como cuando dijo que el traslado de sede de La Caixa fue para proteger a los accionistas en un momento en que entidad bancaria, mediante Criteria, controlaba el 40% de las acciones.
Eso sí antes de dejar su cargó se aseguró la mediocridad de la entidad metiendo a un títere gris como Jordi Gual Solé y vigilado de cerca por un madrileño (Gonzalo Gortázar Rotaeche).

En fin, Fainé desde el principio quiso diluir la catalanidad y el nombre de La Caixa.
Ahora, además, ha diluido su valor...

La Caixa vale 8.000 millones menos desde que se marchó de Catalunya. Y el Sabadell casi 5.000 millones menos...

Exactamente 8.135 millones de euros menos es lo que vale La Caixa desde que decidió trasladar su sede fuera de Catalunya.

Fainé y compañía van sacando pecho, pero la realidad es que el otrora banco catalán sería opable si no fuera que la Fundación Bancaria "la Caixa" (a través de Criteria Caixa) controla el 40% de la entidad.

fuente: http://www.bolsamadrid.es/esp/aspx/Empresas/FichaValor.aspx?ISIN=ES0140609019

¿Y el Sabadell?
4.787 millones menos (el 50%).

Qué ruina que la suma de los dos hayan perdido el 40% de su valor en dos años y medio...

Si sus fundadores se levantaran de la tumba...

La Caixa convierte en búnkeres sus oficinas...

Así está la sucursal de La Caixa de Passeig de Sant Joan esquina con Casp.
La entrada, la esquina de los cajeros y dos escaparates, en total 4 zonas de cristales cubiertas con estructura de hierro y planchas de metal...
Y, según parece, son varias las entidades que han hecho lo mismo en Barcelona; una auténtica fortuna que al menos sirve para dar vida a los talleres metálicos...

La Caixa se desprende de aparcamientos SABA. La entidad valenciana necesita vender para maquillar sus resultados.

Las cosas siguen sin ir bien en el banco valenciano.
Hace unos día sabíamos que la antigua caja prefería perder dinero con la venta del Grupo Zeta, algo que traerá consecuencias...
Tampoco demostraba mejoría en sus fondos de inversión

A todo ello hay que añadir el ERE en la que está inmersa; su salida de REPSOL; su pérdida de valor en bolsa o la venta de su negocio inmobiliario al fondo buitre Lone Star.

Anteriormente vendió sus participaciones en el Banco Sabadell, en Abertis, en Agbar, en Port Aventura...
Y ahora le toca a SABA...

Criteria, el brazo inversor de La Caixa, ha lanzado el proceso para la venta de Saba, el grupo de aparcamientos en el que es el mayor accionista con el 99,5%. La operación está valorada en unos 1.300 millones de euros teniendo en cuenta el 100% de Saba.

Hasta el pasado julio, Criteria poseía el 50,1% de Saba. Compartía el capital de la empresa de aparcamientos con tres fondos de inversión: Torreal (20%), KKR (18,2%) y ProA (10,5%), a los que pagó 438 millones de euros para hacerse con su 48,7%. El conglomerado que preside Isidro Fainé logró convencer luego a casi la totalidad de los minoritarios hasta hacerse con el 99,5% final.
Pocos meses después de incrementar su presencia, La Caixa se autopagó un dividendo de 150 millones de euros. Además, también tiene concedidos dos préstamos por un valor conjunto de 590 millones de euros a su todavía participada.

O sea, presuntamente engaña a los antiguos accionistas para que vendan, luego la descapitaliza y reparte dividendos para revenderla...

Ya hace tiempo que CaixaBank funciona a golpe de plusvalías...

¿Hasta cuándo?

Ya solo le queda participaciones en Gas Natural/Naturgy y en la casi quebrada Telefónica...

Huye de un banco que, en pleno ERE, prefiere perder dinero antes de que un medio caiga en manos de alguien no afín...

Si CaixaBank fuera un banco normal, tendría un problema gravísimo en su junta de accionistas.
Pero no será así...
Les venderán la moto de que ha sido una operación patriótica...

La tarea de cualquier banco es recuperar siempre el dinero que presta. Lo que no es lógico es que, después de una quita, siga prefiriendo la oferta más baja, o sea, la que le hace perder más dinero.
Cuidado, eso lo hace un banco que está en pleno ERE...

Todo esto es lo que ha ocurrido con la venta del Grupo Zeta a Prensa Ibérica.
Es más, los bancos no han visto ni un céntimo. Finalmente el único que ha cobrado es el dueño de esa ruina de medio: Asensio, el amigo del rey, ha percibido su comisión (entre 10 y 15 millones de euros).

De locos... "Bendicen" una operación que les ha producido -de momento- pérdidas por valor de 50 millones de euros...

Los hay con suerte, un tipo que deberían embargarle hasta los calzoncillos por una deuda de 100 millones con los bancos, consigue que le perdonen la mitad y le dan una comisión por ello.
Intenten hacer lo mismo con su hipoteca...

Los bancos recuperarán algo si el grupo Zeta vuelve a beneficios, algo que ya se ha demostrado que es imposible. Asensio vendió la joya de la corona (Ediciones B-Mortadelo) y cerró Interviú...

Por cierto, en el 2018, Asensio, sabiendo que tenía el as de que los bancos accederían a todo antes de que se lo quedara Roures, repartió 8,5 millones en dividendos...
Supongo, querido lector, que a usted le estallará la cabeza porque pensará cómo pudo hacer eso si terminó el ejercicio con pérdidas de 20 millones...

En fin, una muestra de que el procés le va bien a algunos unionistas. El dueño del grupo Zeta iba a perderlo todo y finalmente se jubilará a los 38 años con 20 millones más en el bolsillo...

¿Alguien investigará esa descapitalización?

Los clientes sacan sus ahorros de los fondos de inversión del Banco Sabadell. Y los de "La Caixa" en números rojos.

Fuerte hostia del Banco Sabadell que ha visto como, en los tres primeros meses del año, ha tenido unos reembolsos netos en sus fondos cercanos a los 350 millones de euros, lo que le coloca como la segunda gestora española con mayores pérdidas hasta marzo, solo por detrás de CaixaBank. 

Por eso el banco presidido por Josep Oliu vende su gestora y ha contratado a JPMorgan para que busque un socio. 
En tan solo tres meses, la gestora del Sabadell ya ha sufrido más reembolsos netos (-349 millones) que todas las suscripciones netas que logró en el conjunto de 2018, que ascendieron a casi 303 millones.

Y en "La Caixa":

En el momento de escribir el post, la rentabilidad media a 1 año es:

CaixaBank Ahorro Cartera -0,6%
Albus Cartera -0,19%
CaixaBank Monetario Rendimiento Estándar -0,02%
CaixaBank Iter Cartera -0,13%
CaixaBank Renta Fija Flexible cartera -0,06%
CaixaBank Evolución Plus -0,13
CaixaBank Crecimiento Plus -0,05

¡Venga...  a perder dinero!

Es evidente que buscar rentabilidad en los dos bancos valencianos es imposible.

¿Por qué los trabajadores de CaixaBank u otras entidades bancarias NO hacen HUELGA?

Viendo lo bien que les ha salido la huelga a los taxistas de Barcelona, no entiendo cómo los trabajadores de CaixaBank no le hacen una de indefinida a la -otrora- caja catalana.

Los despedirán con miserias de 33 días por año trabajado con un máximo de 24 mensualidades y la "peña" lo acepta como si fueran corderos en el matadero...
Y cuidado con el chantaje, que si no lo hacen voluntariamente será peor...

Ahora que la gente vive hasta los 85, resulta que a los 55 ya tienen que pasarse la vida viendo obras...

En todo caso, cuesta ver huelgas en el sector bancario. Supongo que los culpables son los inútiles de los sindicatos.

Solo en las cajas de ahorros, en los últimos años se han perdido docenas de miles de puestos de trabajo. 
Curiosamente, ni antes ni ahora, se ha escuchado una propuesta de huelga laboral. 
Prácticamente ni un encierro, ni una huelga, ni una concentración pública, ni una palabra más alta que otra de UGT y CC.OO. contra las tropelías y abusos perpetrados por algunos directivos de cajas y bancos ni contra sus nefastas consecuencias laborales.

Como el medio laboral de la banca no es idílico, la explicación a esa ausencia de respuesta sindical a los despidos masivos en el sector financiero, se puede explicar por dos singularidades:
- Los sindicatos mayoritarios han estado presentes en los consejos de administración de las cajas de ahorros.
- Los representantes sindicales en la banca privada reciben un trato exquisito por parte de los banqueros. Las atenciones y el mimo hacia los sindicalistas profesionales son superiores a los de cualquier otro sector.

En fin...

La Caixa, cien años de historia expoliando a los catalanes para terminar teniendo negocios en Angola...

¿Recuerdan esos años de gloria en los que CaixaBank se llamaba La Caixa y cuyos altos cargos se repartían las presidencias de sus cotizadas para terminar dirigiendo la caja?
Los Samaranch, Fornesa, Vilarasau, Fainé, Alemany, Gabarró, Villaseca, Brufau,

Parecían gente muy preparada y muy limpia...

Todo un bluf...

Más de un siglo de historia y su única conexión internacional ha sido un banco portugés con sucursal en Angola...; una entidad que este año ha obtenido beneficios gracias a las plusvalías de vender sus participadas... Algo que también ha hecho La Caixa, otrora con la mayor cartera accionarial de la península.

Pero si miramos en qué consistían esas inversiones, veremos que La Caixa tuvo controlada a empresas que día tras día expoliaban los bolsillos de los catalanes.

De La Caixa es o fue en mayor a menor medida:
-El gas que consumimos los catalanes (Gas natural-Naturgy).
-Las autopistas que pagábamos los catalanes (Abertis).
-Los párquines que abonamos los catalanes (Saba).
-El agua que bebemos los catalanes (primero con AGBAR y luego con SUEZ).
-La televisión que vemos los catalanes (CELLNEX).
-La gasolina que consumíamos con REPSOL.
-Las llamadas con MOVISTAR
-Incluso fue de ellos nuestras ganas de diversión en Port Aventura.

Ahora, con la marca la Caixa, controlan nuestro depósitos e hipotecas en CaixaBank y nuestra sanidad y seguros con Adeslas y VidaCaixa...

Ya ven... tanta rascar el bolsillo de los catalanes para trasladar sus sedes fuera de Catalunya...

CaixaBank ya no es una caja o fundación sin ánimo de lucro, sus dos jefes ganan 1 y 2 millones al año...